Hamis biztonságérzet és annak tűzvédelmi kockázatai VIII. – Tűzeseti tapasztalatok

forrás: https://www.vedelem.hu/hirek/0/4652-hamis-biztonsagerzet-es-annak-tuzvedelmi-kockazatai-viii-–-tuzeseti-tapasztalatok

A tűzvédelem egyik legfontosabb alapelve, hogy a múlt hibáiból tanulva építsük biztonságosabbá a jövőt. Különösen igaz ez, most, amikor rendkívül gyors a technológiai fejlődés. Mégis, Magyarországon azt látjuk, hogy a tűzesetek tapasztalatai ritkán jutnak el a szakmagyakorlókhoz, az OTSZ-t és TvMI-ket kidolgozó bizottságokhoz vagy a társadalom szélesebb köréhez. Mindez, vagyis a tűzeseti tapasztalatok visszacsatolásának a hiánya milyen kapcsolatban van a hamis biztonságérzettel?


Klasszikus tűzmegelőzés

A bekövetkezett tűzesetek lefolyásának közreadása orientálja a lakosságot a követendő szabályok konkrét alkalmazásában, a tűzvizsgálatok tapasztalatai pedig a tűzvédelmi szakemberek számára adhatnak az egyes bekövetkezett eseménytípusokról szakmai következtetésre alkalmas információt, hasonlóan az egyes hatósági és egyéb szakmai ellenőrzések megállapításaihoz.

Az egyes időtávok (éves, öt, tíz éves) tűzeseti, tűzvédelmi létesítési és hatósági ellenőrzési statisztikái pedig jó esetben a tendenciákba, új jelenségek megjelenésébe engednek betekintést. Mi történik, ha ezek a tűzeseti, ellenőrzési tapasztalatok nem épülnek be a napi tudásunkba?

 Hátrányok sora! – versenyhátrány

Amennyiben a tűzesetekből származó tanulságok nem jutnak el a szabályalkotó munkacsoportokhoz, illetve a szakmagyakorlókhoz és a vezetőkhöz illetve a lakossághoz annak súlyos következményei lehetnek. Nézzük a legjelentősebbeket!

  • Jogszabályi és szabványosítási lemaradás Az OTSZ és a Tűzvédelmi Műszaki Irányelvek nem reagálnak a valós veszélyekre, így papíron korszerűnek tűnhetnek, miközben a gyakorlatban már bizonyítottan hiányosak.
  • Ismétlődő hibák A szakmagyakorlók újra és újra ugyanazokat a hibákat követik el, mert nem kapnak valós visszajelzést (anyagválasztás, kivitelezési hiányosságok, karbantartási problémák, új technológiák alkalmazása). Mindkét hatás komoly többletköltséggel jár, ami rontja a gazdaság hatékonyságát.
  • Hamis biztonságérzet A társadalom és a beruházók abban a hitben élnek, hogy a szabályok teljes biztonságot garantálnak – miközben ez illúzió.
  • Bizalomvesztés Egy nagyobb tűzeset után a közvélemény joggal kérdezheti, miért nem építettük be a korábbi tapasztalatokat. Ez az inga két oldalát jelzi.
  • Nemzetközi versenyhátrány A magyar építési megoldások és szabályozás, ha nem tükrözi a nemzetközi tapasztalatokat és szabványokat jelentős versenyhátrányba kerülhet.
  • Nemzetgazdasági célok sérülése A tűzeseti tapasztalatok beépítése nélkül a szabályozási környezet akadályozza az innovációt és a korszerű technológiák bevezetését. A fejlesztők és gyártók nem kapnak világos iránymutatást, így bizonytalan a piacra lépésük. Ez lassítja az építőipar megújulását, a termelő cégek működésbiztonságát, csökkenti a magyar cégek nemzetközi versenyképességét, és növeli a gazdasági károk kockázatát (pl. nagy ipari tűzesetek következtében). Végső soron az ország energiahatékonysági, fenntarthatósági és klímavédelmi céljait is aláássa, ha a tűzbiztonsági szempontok nincsenek összhangban a valós tapasztalatokkal.

 Hiányos szakmai fejlődés, akadályozott innováció

Az adatok és tűzeseti tapasztalatok hiánya hosszú távon hat a legkártékonyabban. A fiatal mérnökök és szakemberek nem férnek hozzá a valós esettanulmányokhoz és tűzeseti elemzésekhez, ezért a képzésük erősen steril marad, nem tud valódi tapasztalatokhoz, elemzésekhez kötődni. Ezáltal a szakmai kultúra fejlődése féloldalas marad. A hiányos tapasztalat megosztás nemcsak az oktatásban, hanem a kutatásban és az innovációban is érezteti hatását:

  • az egyetemek és kutatóintézetek nem tudják valós adatokra építeni vizsgálataikat,
  • a kutatók nem férnek hozzá hazai tűzesetek statisztikai és műszaki tanulságaihoz,
  • így az új megoldások keresése (pl. innovatív tűzvédelmi anyagok, szerkezetek, rendszerek) sokszor elakad,
  • a nemzetközi kutatásokhoz való csatlakozás is nehezebb, mert a hazai eredmények és tanulságok hiányoznak a közös tudásbázisból.

Ez hosszú távon lassítja az innovációs ciklust, és akadályozza, hogy Magyarország bekapcsolódjon azokba a nemzetközi kutatási és szabványosítási folyamatokba, amelyek a jövő épületeinek biztonságát formálják.

Összességében

Ha nem tanulunk a tűzesetekből, akkor a szabályozás elavult marad, a hibák ismétlődnek, a társadalom hamis biztonságérzetben él, és a szakma is elszigetelődik a nemzetközi fejlődéstől. Ez nemcsak közvetlen gazdasági károkban jelent veszteséget, hanem hosszú távon akadályozza az innovációt, a korszerű technológiák bevezetését és a nemzetgazdasági célok elérését is. Az építőipar versenyképessége gyengül, a beruházások kockázata nő, és az ország energiahatékonysági, fenntarthatósági vállalásai is sérülnek.

Közben az új kockázati tényezők – pl. a napelem rendszerek, az elektromos járművek töltése, és az energiatároló berendezések – nem kapnak megfelelő figyelmet. Ezek kezeléséhez a nemzetközi tapasztalatok feldolgozása nélkülözhetetlen lenne, különben a jövő technológiái újabb és nagyobb kockázatokat hordoznak magukban.

 A tűzvizsgálatok zárt rendszere

Hazánkban a tűzvizsgálatokat a katasztrófavédelem végzi, de az elkészült jelentések tapasztalatai nem kerülnek nyilvánosságra, és a vizsgálati szempontrendszer sem igazodik megfelelően az elvárt és szükséges információkhoz.

A tervezők, kivitelezők, üzemeltetők és oktatók, akiknek a munkája közvetlenül meghatározza az épületek tűzbiztonságát, nem kapnak visszacsatolást. Így ugyanazok a hibák ismétlődnek: nem megfelelő anyaghasználat, hiányzó karbantartás, a szabályok formális teljesítése a valódi biztonság helyett.

Ez a gyakorlat konzerválja a hamis biztonságérzetet: papíron minden rendben, de a valóságban újra és újra bekövetkeznek hasonló tűzesetek.

Külföldi tapasztalatok:

A világ számos nagy tűzesete után az adott országok gyorsan reagáltak.

  • Grenfell Tower (London, 2017): a homlokzati tűzterjedés következményei nyomán szigorították az éghető burkolatok alkalmazását, és új kutatási programok indultak.
  • Franciaország CLT-paneles tüzei: több vizsgálat és szabálymódosítás indult a faépületek tűzállóságának javítására.
  • Amerikai raktártüzek: a sprinkler-előírásokat, tárolási szabványokat és menekülési útvonalak szabályozását jelentősen szigorították.

Ezek az esetek világszerte szakmai párbeszédet indítottak: szaklapokban, konferenciákon, sőt szabványalkotási folyamatokban is megjelentek. Magyarországon azonban ezek a tapasztalatok nem vagy csak szórványosan épülnek be.

 A szabályozás önigazolása

Ha nincsen nyilvános visszacsatolás, a szabályozás egy önmagát igazoló rendszerré válik, ha senki sem ellenőrzi, hogy előírások a gyakorlatban valóban megfelelő biztonságot eredményeznek-e.

Ez veszélyes spirálhoz vezet, mivel a szakma és a társadalom, de még sok esetben a jogalkotó is elhiszi, hogy „minden rendben van”, miközben a tapasztalatok hiánya miatt a valós biztonsági szint alacsonyabb, mint amit feltételezünk.

Javaslatok a változáshoz

  • Központi tűzeseti adatbázis létrehozása, amely hozzáférhető a szakmagyakorlók és kutatók számára.
  • Nemzetközi tapasztalatok adaptálása, külföldi tűzvizsgálati jelentések rendszeres feldolgozása.
  • Szakmai továbbképzések és konferenciák tartása a tűzeseti tanulságok alapján.
  • Rendszeres publikációk a nagyobb tűzesetek okairól és tanulságairól, közérthető formában is, hogy a társadalom ne csak hírekből értesüljön.

„Minden tűz, amelyből nem tanulunk, megismétli önmagát – csak más helyen, más időben, más áldozatokkal.”

A tűzvédelem lényege nem a szabályok mechanikus betartása, hanem a folyamatos tanulás és alkalmazkodás, a kockázatok megfelelő szintű elemzése és kezelése. Ha nem építjük be a hazai és nemzetközi tűzeseti tapasztalatokat a gyakorlatba, akkor valójában nem vagyunk felkészültebbek a jövő kihívásaira, mint a múltban.

A hamis biztonságérzet helyett egy nyílt, tapasztalatokra építő szakmai kultúrára van szükség. Csak így érhetjük el, hogy valóban biztonságos épített környezetet hagyjunk a következő generációkra.

Lestyán Mária
szakmai kapcsolatokért felelős igazgató
szakújságíró
ROCKWOOL Hungary Kft.

Útmutató: elektromos járművek vészhelyzeti eljárásai

forrás: https://www.vedelem.hu/hirek/0/4658-utmutato-elektromos-jarmuvek-veszhelyzeti-eljarasai

A CTIF által kiadott Útmutató a nemzetközi szakmai szervezet által 2025-ben összeállított műszaki‑taktikai irányelv, amely arra koncentrál, hogyan kell biztonságosan bánni elektromos és hibrid járművekkel balesetnél, tűznél, meghibásodásnál és mentési műveletek során. Az anyag elsősorban tűzoltók, műszaki mentők, műszaki szolgáltatók és autóipari szakemberek számára készült, és több nyelven hozzáférhető.

A dokumentum célja, hogy:

  • általános áttekintést adjon az elektromos járművek fölépítéséből és a nagyfeszültségű rendszerek kockázatairól,
  • egységes, gyakorlatban alkalmazható irányelveket határozzon meg a műszaki mentési, tűzoltó‑ és biztonsági beavatkozások elvégzésére,
  • segítse a különböző szereplők (tűzoltóság, mentőszolgálat, vontató cégek, biztosítók) együttműködését a műveletek lebonyolításában.

Ennek megfelelően hat témakörbe sorolja a teendőket.  

Elektromos és akkumulátoros kockázatok

  • Rövid áttekintést ad az elektromos hajtás és a nagyfeszültségű akkucsomagok szerkezetéről,
  • Bemutatja az akkumulátorok tűzveszélyét (pl. a thermal runaway, vagyis a hőmegfutás jelenséget), és
  • a nagyfeszültségű vezetékeket és a hamis „leállítás”‑érzet veszélyét

Elektromos biztonság tűzoltó‑ és műszaki mentési beavatkozásoknál

  • Hogyan lehet azonosítani és kezelni a nagyfeszültségű rendszereket a járművekben?
  • Mikor és hogyan lehet áramtalanítani a járművet?
  • Személyi védekezés lehetőségeit és a mentőeszköz használatát.

Elektromos járművek mentése balesetnél

  • Speciális mentési taktikák a nagyfeszültségű vezetékek elkerülésére (pl. vágóhelyek, hidraulikus mentőeszközök használata).
  • Mikor és milyen módon érdemes a vezetők és utasok kimentését a nagyfeszültségű rendszerek veszélye nélkül maximalizálni?
  • A mentési adatlapok használata különböző járműgyártóknál (pl. a gyártók által publikált, külön biztonsági utasítások).

Tűz esetén: e‑autók és akkumulátoros tűz

  • Mit tegyen a tűzoltóság, ha a nagyfeszültségű akkumulátor gyullad ki vagy túlmelegszik?
  • Hűtési módszerek a járműre és a „lángtalan” hőterjedésre.
  • A tűz után jelentkező kockázatok.
  • A kontaminált víz kezelése (pl. esetleges karantén, tárolási szabályok, környezetvédelmi eljárások).

Vontatás, tárolás és „karantén”

  • Hogyan kell biztonságosan vontatni és elszállítani a meghibásodott, oltott vagy akkumulátoros kockázatú e‑autókat?
  • Milyen tárolási és karantén szabályok vonatkoznak a járműre?
  • Milyen irányelvek vonatkoznak a szervizvállalásra, ha a jármű nagyfeszültségű rendszere sérült?

Dokumentáció, együttműködés és felelősség

  • A beavatkozások dokumentálása, a kommunikáció a különböző szereplők között (tűzoltóság, vontató‑cégek, javító műhelyek, biztosítók, gyártók).
  • A biztonsági és környezetvédelmi felelősségi határok megjelölése a jármű tűzeseteknél.

Maga az Útmutató egy szakmai ajánló, amelyet a tűzoltóságok, műszaki mentési szervezetek és autóipari partnerek egységesített működési irányelvnek használhatnak. A fő haszna talán abban foglalható össze, hogy segíthet egységesített mentési és tűzoltó eljárásokat kialakítani az elektromos járműveknél és csökkentheti a beavatkozók elektromos sérülési kockázatát.

Munkáltatói és munkavállalói képviselet a munkaviszonyban

forrás: https://jogaszvilag.hu/cegvilag/munkaltatoi-es-munkavallaloi-kepviselet-a-munkaviszonyban

A munkaviszonyban a jognyilatkozatok megtételére a munkáltató nevében elsődlegesen a munkáltatói jogkör gyakorlója jogosult, míg a munkavállaló általában személyesen jár el. Ez azonban nem jelenti azt, hogy a munkaviszony alanyai helyett ne tehetne más személy is érvényes jognyilatkozatot. Fontos azonban tisztázni, hogy a felek helyett eljáró „képviselők” mikor és milyen feltételek fennállása esetén jogosultak erre.

A munkáltató és a munkavállaló közötti jogi kapcsolatot – többek között – a felek által önállóan vagy közösen tett jognyilatkozatok szabályozzák. Ezek a jognyilatkozatok valamilyen jogi hatást idéznek elő – pl. a munkaszerződés létrehozza, a felmondás megszünteti a munkaviszonyt, a munkáltatói utasítás meghatározza a feladatteljesítés kereteit stb.

A munkáltatói jogkör gyakorlója

A munkaviszony egyik alanya a munkáltató [a munka törvénykönyvéről szóló 2012. évi I. törvény (a továbbiakban: Mt.) 32. §]. Munkáltató jogi és természetes személy egyaránt lehet, feltétele azonban, hogy jogképes legyen és munkaszerződés alapján munkavállalót foglalkoztasson (Mt. 33. §).

A munkáltató képviseletében jognyilatkozat tételére a munkáltatói jogkör gyakorlója jogosult [Mt. 20. § (1) bekezdés]. Ebből az is következik, hogy a munkáltató személye és a munkáltatói jogkör gyakorlója nem minden esetben ugyanaz, még akkor sem, ha természetes személy munkáltatóról (pl. egyéni vállalkozó) van szó. Azt, hogy ki, vagy mely szerv vagy testület jogosult a jogkörgyakorlásra (és annak részeként jognyilatkozatok megtételére), a munkáltató határozza meg [Mt. 20. § (2) bekezdés].

A joggyakorlás rendjének meghatározása tekintetében „szabad kezet kap” a munkáltató; így a munkáltatói jogkörből fakadó jogok és kötelezettségek akár fel is oszthatók. Előfordulhat, hogy a munkaszerződések, tanulmányi szerződések, versenytilalmi megállapodások és a munkaviszony megszüntetések az ügyvezető (természetes személy munkáltató esetén közvetlenül a természetes személy, pl. egyéni vállalkozó), míg az operatív, napi teendőkkel (pl. utasítások adása, szabadság engedélyezése stb.) kapcsolatos nyilatkozatok megtétele a projektvezetők feladata. Nagyobb szervezetekben a felosztás akár munkavállalói csoportokra is kiterjedhet (pl. gyártósoron dolgozók esetében más gyakorolja a munkáltatói jogokat, mint az irodai alkalmazottaknál).

Mivel a munkaviszonynak nemcsak a munkáltató az alanya, ezért szükségszerű az is, hogy a munkavállaló tudomással bírjon arról, hogy ki és milyen terjedelemben jogosult vele kapcsolatban a joggyakorlásra. A munkáltató legkésőbb a munkaviszony kezdetétől számított 7 napon belül köteles írásban tájékoztatni dolgozóját a munkaviszony alapvető feltételeiről, így a munkáltatói jogkör gyakorlójáról is [Mt. 46. § (1) bekezdés]. Ha ez utóbb változna, akkor arról is – legkésőbb a változás hatálybalépésének időpontjában – írásban tájékoztatni kell az alkalmazottat [Mt. 46. § (5) bekezdés]. Ha a joggyakorlás rendjének meghatározására a fentebb írtak szerint „bonyolultabban” került sor (pl. nemcsak egy személy jogosult a joggyakorlásra, az megosztott), akkor a tájékoztatásnak részletesebbnek, a jogkörgyakorlás terjedelmére pontosan kiterjedőnek kell lennie.

És miért is fontos mindez? Ha a munkáltatói jogkört nem az arra – munkáltató által – feljogosított gyakorolta, akkor eljárása érvénytelen, kivéve, ha a jogkör gyakorlója a már megtett jognyilatkozatot utóbb jóváhagyta [Mt. 20. § (3) bekezdés]. Pl., ha a munkáltatói joggyakorlás rendje szerint a munkaviszonyt csak az ügyvezető szüntetheti meg, azonban az alkalmazottnak a projektvezetője mond fel próbaidő alatt azonnali hatállyal, akkor főszabály szerint ez a felmondás érvénytelen, abból jogok és kötelezettségek nem származnak [Mt. 29. § (4) bekezdés]. Ha másnap a dolgozó bemegy – lévén, hogy a felmondás jogkör túllépés miatt érvénytelen – azonban az ügyvezető megerősíti (jóváhagyja) a projektvezető előző napi felmondását, akkor ez a jognyilatkozat érvényes lesz és az előző naptól a munkaviszony megszűnt. Fontos, hogy az utólagos jóváhagyásra vonatkozóan nem állapít meg az Mt. határidőt, vagyis elképzelhető, hogy arra már egy munkaügyi perben kerül csak sor.

Utólagos jóváhagyás hiányában is érvényes lehet a jognyilatkozat, ha a munkavállaló a körülményekből alappal következtethetett az eljáró jogosultságára [Mt. 20. § (3) bekezdés]. Ilyen eset lehet pl. az, ha a munkáltatói jogkört gyakorló ügyvezetőt huzamosabb ideig tartó kórházi kezelése alatt a cégvezető helyettesíti és a dolgozó béremelésről szóló munkaszerződés-módosítását ő írja alá. A munkáltató ilyen esetben csak akkor hivatkozhat a jogkör túllépésére, ha a dolgozó nem következtethetett alappal az eljáró személy jogosultságára (pl. a munkaszerződés-módosítást a projektvezető írta alá, annak ellenére, hogy arra az ügyvezető jogosult) [Mt. 20. § (4) bekezdés]. A jogkör túllépésével kapcsolatos helyzetek megítélése ugyanakkor mindig egyedi, a munkáltatónál szokásos gyakorlatot is mérlegelni kell.

A munkavállaló képviselete

A munkaviszony a munkavállaló oldalán egy személyhez tapadó kötelem, hiszen munkáját személyesen köteles ellátni [Mt. 52. § (1) bekezdés c) pont], betegsége, akadályoztatása esetén nem kérhet meg mást, hogy menjen be helyette dolgozni. Ugyanez igaz a jognyilatkozatainak megtételére is; főszabály szerint azokat személyesen teheti meg [Mt. 21. § (1) bekezdés]. Nem kizárt azonban, hogy valaki másnak meghatalmazást adjon képviseletére. A meghatalmazott képviselő a munkavállaló nevében és képviseletében jogosult jognyilatkozatot tenni (pl. aláírni helyette a munkaszerződést, közölni a felmondását stb.); a meghatalmazást azonban írásba kell foglalni és meglétét igazolni kell a munkáltató felé. Ilyen lehet pl., ha a dolgozó meghatalmazza ügyvédjét, hogy közölje felmondását a munkáltatójával. Szemben a munkáltatóval, a munkavállaló nem hivatkozhat arra, hogy képviselője jogkörét túllépve járt el, kivéve, ha a meghatalmazást úgy adta, hogy abban egyértelműen korlátozta a képviselet tartalmát (pl. csak és kizárólag a felmondás közlésére adott meghatalmazást, semmilyen más kommunikációra vagy jognyilatkozat megtételére nem) [Mt. 21. § (3) bekezdés]. Ha a meghatalmazott és a munkavállaló jognyilatkozatai között eltérés mutatkozik, akkor a munkáltató jognyilatkozatát kell figyelembe venni [Mt. 21. § (3) bekezdés].

Írásbeli meghatalmazás hiányában is jogosult lehet a munkáltató helyett eljárni a hozzátartozója. Erre akkor kerülhet sor, ha a munkavállaló valamilyen okból kifolyólag akadályozva van (pl. balesetet szenvedett, külföldön tartózkodik és nem elérhető). Ha az akadályoztatás ténye vitatott lenne, úgy azt a munkavállaló helyett eljáró képviselőnek igazolni kell [Mt. 21. § (3) bekezdés]. Kiemelendő, hogy a felek elektronikus úton is kommunikálhatnak egymással, a jognyilatkozatok – jogszabályi feltételek együttes fennállása esetén – elektronikus úton is megtehetők [Mt. 22. § (2) bekezdés a) pont]. Ha a munkavállaló képes elektronikus úton felvenni a kapcsolatot főnökével (pl. e-mailben), akkor akadályoztatása értelemszerűen nem áll fenn.

Mivel munkavállaló nemcsak cselekvőképes nagykorú személy lehet, így fontos megjegyezni, hogy nagykorú, de cselekvőképességében a munkaviszonnyal összefüggő ügycsoportban részlegesen korlátozott személy olyan jognyilatkozatának érvényességéhez, amely a munkaszerződés megkötésére, módosítására, megszüntetésére vagy kötelezettségvállalásra irányul törvényes képviselőjének hozzájárulása kell [Mt. 21. § (4) bekezdés]. Ugyanez igaz – életkori és cselekvőképességbeli korlátokkal – a fiatal munkavállalókra is. Megjegyzendő, hogy a cselekvőképtelen kiskorú (14 év alatti személy), valamint a cselekvőképtelen nagykorú helyett törvényes képviselője teszi a jognyilatkozatokat (vagyis nem csupán hozzájárul, hanem pl. ő létesíti a munkaviszonyt is).