„Jó éjszakát!” – Az éjszakai munka szabályai

forrás: https://jogaszvilag.hu/cegvilag/jo-ejszakat-az-ejszakai-munka-szabalyai/

A munka törvénykönyve (Mt.) tartalmaz a munkavállalók magánélete védelmének szempontjából különösen érzékeny időszakokban való foglalkoztatás korlátozását célzó szabályokat. Ilyen időszak különösen az éjszaka.

1.)         Mint nevezünk éjszakai munkának?

A munka törvénykönyvében foglalt definíció szerint éjszakai munkának minősül a 22 és 6 óra közötti időszakban teljesített munkavégzés. Természetesen nemcsak akkor beszélhetünk éjszakai munkáról, ha a munkavállaló ezt a teljes időszakot végigdolgozza, hanem elképzelhető, hogy munkaidejének csupán egy része fog erre az időszakra nyúlni. Ilyenkor a munkaidőnek ez utóbbi tartama minősül éjszakai munkának.

Mindenekelőtt joggal tesszük fel a kérdést, hogyan lehetséges egyáltalán jogszerűen naptári napokon átívelő éjszakai munkavégzést elrendelni, amikor – mint ismeretes – minden munkavállalót megillet két munkanapja között egy minimális – főszabály szerint legalább 11 óra hosszúságú – pihenőidő? Erre a kérdésre a válasz a „munkanap” törvényi definíciójában keresendő. Eszerint munkanapként kezelhető akár egy teljes naptári nap, akár egy megszakítás nélküli 24 órás időszak, ha munkarend alapján a beosztás szerinti napi munkaidő kezdete és befejezése nem azonos naptári napra is beosztható. Vagyis a munkáltató megteheti, hogy az egyes munkanapokat a naptári napoktól eltérően, néhány órás eltolással határozza meg. Például tarthat a munkavállaló „hétfői munkanapja” hétfő reggel 6 órától kedd reggel 5 óra 59 percig, s kaphat a munkavállaló olyan munkaidő-beosztást, mely szerint ezen a munkanapon hétfő 23 órától kedd reggel 5 óráig kell dolgoznia. A napi pihenőidőt pedig ezt követően adja ki a munkáltató, a „keddi munkanapon” (t.i. kedd 6:00 – szerda 5:59) kezdődő munkavégzés előtt. Ilyen konstrukcióban szabályosan rendelhető el naptári napokon átnyúló, éjszakai munka.

2.)         Ki nem utasítható éjszakai munkára?

A munkaidő beosztásában, a munkarend meghatározásában a munkáltatónak igen nagy szabadsága van, ha az e téren való mozgásterét egyéni vagy kollektív megállapodások nem határolják be. Fontos tilalomfát jelentenek az egyes – a munkaidő-beosztás szempontjából – különösen érzékeny munkavállalói csoportok beosztásával kapcsolatos korlátozások. A törvény abból indul ki, hogy különösen a kemény családi kötöttségekkel rendelkező munkavállalók számára szinte lehetetlen feladat lenne az éjszakai munkavégzés megoldása. Ezért nem szabad – még a munkavállaló hozzájárulása esetén sem – éjszakai munkát elrendelni a várandós munkavállalónak várandóssága megállapításától a gyermek hároméves koráig, továbbá – nemre tekintet nélkül – a gyermekét egyedül nevelő munkavállalónak gyermeke hároméves koráig. Ugyanígy tilos az éjszakai munka elrendelése fiatal munkavállaló számára is. Ha a munkaviszonyra vonatkozó szabályban meghatározott egészségkárosító kockázat áll fenn, az éjszakai munka elrendelése nem teljesen tiltott, de a munkavállaló beosztás szerinti napi munkaideje éjszakai munkavégzés során a nyolc órát nem haladhatja meg.

Éjszakai munkavégzési tilalmat vagy korlátozást írhat elő ezen kívül a foglalkozás-egészségügyi munkaköri alkalmassági vélemény, amely meghatározott korlátozásokkal nyilvánítja a munkavállalót az adott munkakörre alkalmasnak. Előfordulhat olyan is, hogy valaki várandós állapotára tekintettel, átmenetileg kap ilyen tartalmú üzemorvosi véleményt. Ez esetben a munkavállaló foglalkoztatása nem nyúlhat az éjszakai időtartamba.

3.)         Az éjszakai munka ára

Az Mt. – ellentétben elődjével, az 1992. évi Munka Törvénykönyvével – nem ismeri az „éjszakai műszakpótlék” fogalmát, hanem csupán a „műszakpótlék” és az „éjszakai pótlék” kategóriáit. Éjszakai munka esetén mind a kétféle pótlék szóba jöhet.

  • műszakpótlék – a 18 és reggel 6 óra közötti munkavégzésre kell fizetni annak a munkavállalónak, aki esetében a beosztás szerinti napi munkaidő kezdetének időpontja rendszeresen változik. A kezdőidőpont változása akkor minősül rendszeresnek, ha havonta a beosztás szerinti napi munkaidő kezdetének időpontja a munkanapok legalább egyharmada esetében eltér, valamint a legkorábbi és a legkésőbbi kezdési időpont között legalább négy óra eltérés van. Ha ilyen mértékű ingadozás van ugyanis a munkavállaló munkaidejének egy-egy munkanapra történő elrendezésében, az már komoly életszervezési megterhelést jelenthet a műszakban dolgozó ember életében, amit a törvény pótlékkal rendel kompenzálni. A műszakpótlék mértéke – eltérő megállapodás hiányában – a munkaszerződés szerinti alapbér 30%-a, amely az alapbéren felül fizetendő.
  • éjszakai pótlék – olyan munkavállalónak jár az éjszakai munkavégzés időtartamára, aki a fentiek szerint nem részesül műszakpótlékban, vagyis munkaidő-beosztása nem olyan változékony, ami az említett módon külön tehertételt jelentene. Azonban természetesen önmagában az éjszaka végzett munka is extra megterhelés a munkavállaló számára, még akkor is, ha beosztása állandó vagy közel állandó. Ezt a megterhelést hivatott díjazni az éjszakai pótlék. Éjszakai pótlék az éjszakai munka időtartamára jár, de csak akkor, ha ennek tartama az egy órát meghaladja. Az éjszakai pótlék mértéke a munkaszerződés szerinti alapbér 15 százaléka, amelyet szintúgy az alapbéren felül kell fizetni.

Mind a műszakpótlék, mind az éjszakai pótlék esetében van lehetőség arra, hogy a felek megállapodásukban alapbért és műszakpótlékot vagy éjszakai pótlékot is magában foglaló alapbért határozzanak meg. Ez akkor lehet praktikus, ha a munkavállaló rendszeresen végez éjszakai munkát, vagy a műszakpótlékra való jogosultságnak megfelelő, fentiek szerinti munkarendben dolgozik. Ha nagyjából megállapítható, hogy egy hónapban átlagosan milyen összegben jogosult műszak-, illetve éjszakai pótlékra, ez az alapbérbe beépíthető, s így nem kell hónapról hónapra a tételes, munkaórákra lebontott elszámolással bajlódni.

további hasznos linkek az éjszakai munkavégzés kapcsán esetlegesen fellépő egészségügyi kockázatokról:

https://hvg.hu/tudomany/20190603_ejszakai_munkavegzes_hatasa_ejszakai_baglyok_hajnali_pacsirtak
https://hrdoktor.blog.hu/2016/12/01/ejszaka_dolgozik_ezekre_figyeljenhttps://hvg.hu/kkv/20171211_Itt_a_tudomanyos_bizonyitek_az_ejszakai_muszak_ugyan_jobban_fizet_de_ol
https://hvg.hu/kkv/20171211_Itt_a_tudomanyos_bizonyitek_az_ejszakai_muszak_ugyan_jobban_fizet_de_ol

Egyetemi coach képzések: egyre több vezetőnek van szüksége ezekre a kompetenciákra

a teljes cikk a következő linken érhető el: https://www.hrportal.hu/hr/egyetemi-coach-kepzesek-egyre-tobb-vezetonek-van-szuksege-ezekre-a-kompetenciakra-20200731.html

Coachnak ma már nem csak az tanul, aki ezt a szakmát szeretné végezni fő tevékenységként, hanem a szervezetekben is egyre nagyobb igény van olyan vezetőkre, akik rendelkeznek coach-kompetenciákkal, képesek erre a típusú vezetésre.

Az idei év elején jelentős turbulenciát okozott a coachok körében az úgy nevezett „kuruzslásellenes törvény”, amely egyes pszichoterápiás eszközök használatát egyetemi diploma meglétéhez kötötte. Valamint egy ideig az is felmerült a törvény értelmezése kapcsán, hogy a coach megnevezést sem használhatná az, aki tanfolyamon és nem felsőoktatási intézményben szerezte a képzettségét. Ez utóbbi kitétel ugyan nem valósult meg, de sokakat akár időszakosan is, de bizonytalan, sőt kétségbeesett helyzetbe hozott. Emellett változott a felnőttképzési törvény, átrendeződött a tanfolyami képzések piaca is. A kettő hatására, az érdeklődés jelentősen megugrott az egyetemi coach képzések iránt. Bár ezek általában hosszabb időt vesznek igénybe, nagyobb óraszámban, ezért drágábbak, és a végzés követelményei is magasabbak – hiszen szakdolgozatot kell írni és államvizsgát kell tenni a hallgatóknak -, ugyanakkor nagyobb elmélyülést tesznek lehetővé, mint a rövidebb piaci tanfolyamok.

Általában két vagy három félévet vesznek igénybe és 120 ezer forinttól 350 ezer forint per féléves önköltségi árig terjednek.

A versenyszférában egyre több helyen szükség van coach kompetenciákra

A METU-n már 2009 óta folytatnak coach képzést, amelyet eddig 110-en végeztek el, és a szakiránynak jelenleg 34 aktív hallgatója van. Dr. Sándor Jenő szakvezető elmondta, hogy érzékelték az érdeklődők számának növekedését, de nem csak a korábban vázolt változások következtében, hanem egy folyamatos növekvő tendenciáról van szó. Mint mondta, egyre több olyan pozíció van az üzleti világban, ahol a coach kompetenciák szükségesek, hiszen egyre nagyobb figyelem fordul a humán oldal felé a vállalati szférában is. Egyre többen ismerik fel a soft skillek fontosságát, hogy a támogató vezetői szerep javítja az eredményességet. Itt kiemelhetjük a vezető pozícióban dolgozókat, akik erősíteni szeretnék ezeket a kompetenciáikat. Emellett értékesítők, műszakvezetők, valamint ügyfélszolgálati és vevőszolgálati munkakörrel rendelkezők is jelentkeznek a képzésre. A karrierváltás is gyakori motiváció. „Gyakran előfordul, hogy már a képzés ideje alatt egy-egy hallgató a cégen belül például szakértői pozícióból fejlesztési, HR területre kerül” – emelte ki Sándor Jenő.

A METU-n a képzés tavaly ősz óta integrált, business és team coaching képzés egyben. Három féléves, 300 órás folyamat, ami félévente 350 ezer forintba kerül. A hallgatók egyrészt nemzetközi minősítéssel rendelkező coachoktól tanulhatnak, láthatják őket munka közben, a gyakorlatukat pedig a versenyszférában működő cégeknél végezhetik, mentor segítségével, végigvihetnek egy valós team coaching folyamatot.

Coachingban is eredményesek a digitális technikák

Az ELTE-PPK-n 2013 óta létezik akkreditált üzleti edző, coach képzés, sokéves szakmai tapasztalattal rendelkezők és frissdiplomások egyaránt jelentkeztek már a képzésre. Legutóbb június végén zárult a jelentkezés a szakirányú továbbképzésre, és Lengyel Ágnes, a tanulmányi hivatal munkatársa szerint túljelentkezés volt. Az érdeklődők száma dinamikusan nő. „A jelentkezők között coaching szakmára készülők és olyan vezetők is megtalálhatók, akik saját vezetési gyakorlatukban szeretnék alkalmazni a coaching szemlélelet és technikákat. Az idei jelentkezők között is ez a két csoport a meghatározó, csak néhány olyan jelentkezővel találkoztunk, akik már jelenleg is coachként dolgoznak, és elsősorban a törvényi változások hatására jelentkeztek hozzánk.” – ezt már Dr. Kádi Anna, szakvezető mondta el.

A képzésben az ELTE főállású oktatói és külső szakemberek egyaránt részt vesznek, az ICF követelményeknek megfelelő kompetenciák és szaktudás mellett pszichológiai és menedzsment alapismereteket, kommunikációs technikákat, az önismeret fejlesztésére alkalmas lehetőségeket és módszereket adnak át. A hallgatók peer-coachingban próbálhatják először ki magukat, amelyet szupervíziós folyamat támogat, majd pedig vezetőkkel is folytatnak gyakorló coachingot. „2020 tavaszán a COVID helyzettől függetlenül, de ennek okán még inkább gyakorlati módon, a coachingban is eredményesen alkalmazható digitális technikák, módszerek használatával, és azok saját én-márka építésben betöltött szerepével is megismerkedhettek, amit a jövőben tovább fogunk erősíteni” – jelezte Kádi Anna. Az ELTE-n a képzés szintén három félévet vesz igénybe, és félévente 250 ezer forintba kerül.

Belső coachok a hatékonyságért

Idén indítja képzését a Corvinus Egyetem, ahová elsősorban üzleti háttérrel rendelkező hallgatók jelentkeznek. Komócsin Laura, az egyetemmel a képzést közösen szervező Business Coach Kft. ügyvezető igazgatója elmondta, hogy az egyetem profilja is meghatározza bizonyos mértékben, hogy kik a jelentkezők. A Corvinus honlapján található tájékoztató szerint az alapképzési szak megnevezése: vállalati belső és vezetői coach. A képzés két féléves és félévenként 350 ezer forintba kerül. Komócsin Laura szerint, a továbbra is népszerű támogató business coachok mellett, azért is szándék a belső coachok képzése, mert a vírus is a hatékonyságra és a költségek mérséklése irányába tolta a vállalatokat, így például a HR-esek vagy szervezeten belüli karriermódosítók belső coachcsá képzésével kevesebb külső megoldás keresésére szorulnak rá, és emellett új, házon belüli karrierutak is nyílnak, ami támogathatja a kollégák megtartását is.

A Corvinusos coachképzés arra is lehetőséget ad, hogy ne egy módszertant tanuljon meg valaki, hanem több területbe is bele tudjon tekinteni a hallgató, és megtalálhassa a saját irányát hosszútávra. A képzés kifejezetten gyakorlatorientált, hiszen nemzetközileg akkreditált mestercoachoktól is tanulhatnak a résztvevők és maguk is kipróbálhatják a tanultakat, amikor üzleti vezetők jönnek coacheeként a gyakorlati alkalmakra.

Kifejezetten mérnök coachokat is képeznek

Nyíregyházán szintén most indul a képzés, amelynek érdekességét az adja, hogy az általános coach képzésen túl mérnök coach képzést is indítanak, kifejezetten ennek a szakmának. Nekik segít kompetenciákat szerezni, hogy támogassák a kollégáikat, illetve coaching szemléletű vezetőkké válhassanak mindennapi munkájuk során, mondta el Vassné Dr. Figula Erika, a Nyíregyházi Egyetem rektora. Az egyetem vezetésének jövőbeli terve pedig az, hogy a pedagógusképzésbe is beviszik a coachingot, hogy a majdan végzők ki tudják hozni a maximumot a gyerekekből ezzel a szemlélettel. A képzések szakirányú hátterét, az egyetem mérnöki, gazdasági és pszichológia szakjai adják.

Szakirányú továbbképzések – tanulmányi idő és árak:

Szabadság járványügyi helyzetben – a munkáltató és a munkavállaló lehetőségei, kötelezettségei

2020. július 15-től a kormány olyan járványügyi intézkedéseket rendelt el, amelyek a most szabadságra menő munkavállalókat is érinteni fogják, ennek megfelelően közvetett módon kihatnak a munkáltató működésére is.

forrás és a teljes cikk a következő linken érhető el: https://www.hrportal.hu/hr/szabadsag-jarvanyugyi-helyzetben—a-munkaltato-es-a-munkavallalo-lehetosegei–kotelezettsegei-20200730.html

Ha a fennálló járványhelyzetben a munkavállalók külföldön nyaralnak, ez munkajogi szempontból egy fokozott veszélyhelyzetet jelenthet a munkáltató számára. Érdemes megvizsgálni, hogy milyen lehetőségei és kötelezettségei vannak a munkáltatónak és a munkavállalóknak ebben a rendkívüli helyzetben.

a munkáltató:

  • adhat ajánlást munkavállalói számára arra vonatkozóan, hogy ebben az évben a szabadságukat ne külföldön, hanem belföldön töltsék el
  • még a piros besorolású országok esetén sem tilthatja meg, továbbá ezzel kapcsolatosan sem felmondást, sem pedig egyéb hátrányos következményt nem alkalmazhat
  • kötelezheti arra a munkavállalóit, hogy előzetesen tájékoztassák, amennyiben szabadságukat külföldön kívánják tölteni, megjelölve a célországot és az esetleges tranzitországokat is. Ezt többek között azért teheti meg, mert biztosítania kell az egészséget nem veszélyeztető és biztonságos munkavégzési körülményeket.
  • kötelezheti munkavállalóit arra is, hogy haladéktalanul tájékoztassák, amennyiben szabadságuk alatt vagy a visszaérkezéskor koronavírus-fertőzés tüneteit észlelik akár magukon, akár hozzátartozóikon, akár a velük közös háztartásban élők esetében
  • ha a visszatérést követően a munkavállalóval szemben karantén intézkedést rendelnek el, úgy a munkáltatónak a karantén tartamára betegszabadságot nem kell biztosítani, azonban a munkavállaló ezalatt az időszak alatt táppénzre jogosult – ha azonban a munkavállaló a karantén időtartama alatt is tud otthonról dolgozni, akkor ilyen esetben a munkavállaló továbbra is a rendes munkabérét kapja a munkáltatótól

Ha a munkavállaló piros vagy sárga besorolású országból tér vissza, akkor a karantént csak akkor tudja elkerülni, ha hoz magával külföldről két negatív tesztet, amit a visszautazás előtt legfeljebb öt napon belül végeztek el. Ha ilyen teszttel nem rendelkezik, akkor visszatértekor a karantén nem kerülhető el, csupán a tartama csökkenthető le. A karantén akkor oldható fel legkorábban, ha a munkavállaló szintén két negatív teszttel igazolja állapotát; a sárga országok esetében a karantén feloldása már az első negatív teszt bemutatásakor kérhető, a piros országok esetében viszont meg kell várni mindkét negatív tesztet a karantén feloldásához. A koronavírus-fertőzéssel kapcsolatos tesztek költségét augusztus 1-jétől a szabadságról visszatérő munkavállaló maga köteles viselni. A teszt elvégzésének költsége még akkor sem hárítható át a munkáltatóra, ha egyébként a munkáltatónak nyomós érdeke fűződne a karantén feloldásához, és az eredeti feltételek szerinti munkavégzéshez.

A szabadság leteltét követően, az ismételt munkába álláskor a munkáltató az alacsony fertőzési kockázat fenntartása érdekében további intézkedéseket is előírhat a munkavállalókkal szemben. Ilyen intézkedés lehet a soron kívüli orvosi vizsgálat elrendelése, további adatszolgáltatás vagy indokolt esetben teszt elkészíttetése. Ez utóbbi esetben a teszt elkészítését a munkáltató rendeli el, ezért annak a költségét a munkáltató viseli.