Védett munkavállalók foglalkoztatása: minden második ellenőrzött munkáltatónál találtak hibát

forrás: https://mubi.hu/hirek/munkavallalok-adatkezelese/vedett-munkavallalok-foglalkoztatasa-minden-masodik-ellenorzott-munkaltatonal-talaltak-hibat

A várandós és kisgyermekes nők, a 18 év alatti fiatalok, valamint a megváltozott munkaképességű dolgozók foglalkoztatására az általánosnál szigorúbb szabályok vonatkoznak. Egy országos célvizsgálat szerint a védett munkavállalókat alkalmazó munkáltatók 51 százalékánál tártak fel valamilyen szabálytalanságot.

foglalkoztatás-felügyeleti hatóság 2026. március 23. és április 17. között kifejezetten a védett munkavállalók foglalkoztatását vizsgálta. Az ellenőrzések a nőkre – különösen a várandós és kisgyermekes munkavállalókra –, a 18 év alatti fiatalokra és a megváltozott munkaképességű dolgozókra terjedtek ki. Ezeket a csoportokat a munka törvénykönyve fokozott védelemben részesíti, mivel egy szabálytalanság esetükben nemcsak munkajogi sérelmet, hanem akár egészségkárosodást is okozhat.

Közel négyezer védett munkavállalót ellenőriztek

A célvizsgálat során 573 vállalkozásnál összesen 6285 dolgozó foglalkoztatását ellenőrizték. Közülük 3969-en tartoztak valamelyik védett munkavállalói csoportba.

A védett dolgozókat alkalmazó 356 munkáltató közül 180-nál, vagyis 51 százalékuknál találtak valamilyen jogsértést. A szabálytalanságok 817 védett munkavállalót érintettek, ami az ellenőrzött csoport 21 százalékát jelenti.

Bár minden második munkáltatónál előfordult valamilyen hiba, a jelentés összképe nem kifejezetten kedvezőtlen. A védett munkavállalók 79 százalékát szabályosan foglalkoztatták, és körükben alacsonyabb volt a jogsértések aránya, mint az általános munkaügyi ellenőrzéseknél.

Várandós és kisgyermekes nőnek is rendeltek el éjszakai munkát

A várandós és kisgyermekes munkavállalók esetében szigorúbb munka- és pihenőidőre vonatkozó szabályokat kell alkalmazni. Ezek célja az anya, a magzat, valamint a kisgyermek egészségének és ellátásának védelme.

A speciálisan a védett helyzethez kapcsolódó jogsértések ugyan csak eseti jelleggel fordultak elő, a hatóság talált olyan munkáltatót, aki három év alatti gyermeket nevelő nő számára éjszakai vagy rendkívüli munkavégzést rendelt el.

Előfordult az is, hogy a munkáltató a dolgozó hozzájárulása nélkül alkalmazott egyenlőtlen munkaidő-beosztást, vagy nem közölte megfelelő formában a beosztást.

A fiatalokat főként a vendéglátásban foglalkoztatták szabálytalanul

Fiatal munkavállalónak az számít, aki még nem töltötte be a 18. életévét. Ők naponta legfeljebb nyolc órát dolgozhatnak, számukra nem rendelhető el túlóra vagy éjszakai munkavégzés, két munkanap között pedig legalább 12 óra pihenőidőt kell biztosítani.

Az ellenőrzés során a legtöbb fiatalokat érintő jogsértést a vendéglátásban tárták fel. A munkáltatók egyes esetekben napi nyolc óránál hosszabb ideig dolgoztatták a fiatalt, vagy nem biztosították szabályosan a munkaközi szünetét. Egy alkalommal egy 16 és 18 év közötti fiatalt a törvényes képviselő szükséges hozzájárulása nélkül foglalkoztattak.

A megváltozott munkaképességűeknél főként az adminisztráció hibázott

A jelentés szerint a megváltozott munkaképességűeket foglalkoztató munkáltatók az átlagosnál nagyobb figyelmet fordítanak a jogszabályok betartására. Ennek egyik oka, hogy sokan állami támogatásokból vagy pályázati forrásokból működnek, amelyekhez pontos dokumentáció és rendezett munkaügyi kapcsolatok szükségesek.

A feltárt problémák ezért jellemzően nem súlyos, szándékos visszaélések voltak. Inkább a munkaidő-nyilvántartás, a beosztás, a szabadságok és a bérelszámolások kezelésénél fordultak elő hiányosságok.

A munkabér elszámolásával kapcsolatos jogsértések 114 megváltozott munkaképességű dolgozót érintettek. Több esetben nem adták át időben az írásos bérjegyzéket, vagy abból nem lehetett egyértelműen megállapítani, milyen pótlékokat fizetett ki a munkáltató.

Nem a speciális szabályok megsértése volt a leggyakoribb

A célvizsgálat egyik fontos megállapítása, hogy a kifejezetten a védett helyzethez kapcsolódó jogsértések nem voltak általánosak.

Sokkal gyakrabban hibáztak a munkáltatók az alapvető adminisztrációban, különösen a munkaidő pontos rögzítésében. Gyakori volt a hiányos vagy a valóságnak nem megfelelő munkaidő-nyilvántartás, illetve az, hogy a dolgozók csak szóban, sokszor az előző napon tudták meg a beosztásukat.

Ez különösen problémás lehet a kisgyermekes, egészségi korlátozással élő vagy életkoruk miatt fokozott védelem alatt álló munkavállalóknál.

feketefoglalkoztatás ugyanakkor ritka volt ebben a körben: mindössze 27 védett munkavállalót, az ellenőrzöttek 0,7 százalékát érintette.

A védett munkavállalók kezelése nem fér el egyetlen megjegyzésben

A védett munkavállalók foglalkoztatásánál nem elegendő annyit rögzíteni, hogy valaki várandós, kisgyermeket nevel, 18 év alatti vagy megváltozott munkaképességű. A munkáltatónak azt is nyomon kell követnie, hogy az adott státuszhoz milyen munkaidő-, pihenőidő-, szabadság- és dokumentációs szabályok kapcsolódnak.

Védőfelszerelés nélkül a digitális túlterheléssel szemben? A munkahelyek új, generációs kihívása

forrás: https://www.hrportal.hu/hr/vedofelszereles-nelkul-a-digitalis-tulterhelessel-szemben-a-munkahelyek-uj-generacios-kihivasa-20260713.html

Hogyan hat a különböző generációkra az infokommunikációs túlterhelés, és miért lett jelentős munkahelyi veszélyforrás? Az állandó online jelenlét, a munkavégzésből is adódó, egyúttal a saját eszközeinkkel is megnövelt digitális terhelés mértékét, a túlzott használat munkahelyi ártalmait és azok megelőzésének lehetőségét jelölte ki fő témájává a közelmúltban zajlott Védőháló 2026 Munkavédelmi Konferencia. 

Több(féle)generációs kérdés

A munkahelyeken egyszerre jelentkeznek a generációváltások és a digitális átállás kihívásai. A generációk közötti különbségekről gyakran leegyszerűsítő módon beszélünk, pedig a valóság árnyaltabb. Az idősebb munkavállalók jellemzően nagy gyakorlati tapasztalattal rendelkeznek, és sok veszélyhelyzetet már ösztönösen felismernek, a fiatalabbak ezzel szemben szívesebben támaszkodnak a szabályokra, a dokumentációra és a technológiai támogatásra.

Egyikük a közvetlen fizikai veszélyeket veszi észre először: a rosszul rögzített létrát, a túl gyors targoncát vagy a csúszásveszélyes felületet. A fiatalabb kolléga inkább azt kérdezi: hol a figyelmeztető tábla, készült-e kockázatértékelés, megfelelő-e a dokumentáció? Az egyik oldalon ott van az a dolgozó, aki évtizedek óta ugyanúgy végez egy feladatot, és úgy érzi, hogy a szabályok csak lassítják a munkát. A másikon az a fiatal kolléga áll, aki minden előírást ismer, ugyanakkor még nem alakult ki benne az a gyakorlati veszélyérzékelés, amelyet csak évek alatt lehet megszerezni. 

Munkafolyamatoptimalizálás

A különbség nem feltétlenül a szabályok elfogadásában, hanem azok értelmezésében jelenik meg. Ugyanakkor közös bennük, hogy egyformán ódzkodnak a sok papírtól, hívta fel előadásában a figyelmet Hájas Tamás, munkavédelmi szakember, a Smartzones.hu ügyvezetője. Már túl vagyunk a kétkedésen, hogy szükség van-e a digitalizációra. Sokkal inkább küzdenek azzal a kérdéssel a munkavédelmi szakemberek, hogyan lehet úgy használni az új technológiákat, hogy azok növeljék, és ne veszélyeztessék a biztonságot.

Hogyan válik az infokommunikációs eszközök használata jogi vagy éppen egészségügyi kérdéssé?

A technológiához való viszony – nem meglepő módon – ugyancsak generációs mintázatokat mutat. Roberto Sammarchi információs jogi, digitális kommunikáció és adatvédelmi jogi szakértő (egyben a Al Safety Manager” könyv szerzője) előadásában rávilágított, hogy az X generáció óvatos digitális bevándorlóként használja az új eszközöket, míg az Y és Z generáció tagjai már hiperösszekapcsolt digitális bennszülöttek. Számukra a már természetes és nélkülözhetetlen munkaeszköz a mobiltelefon, ám kevéssé nyilvánvaló, hogy annak, illetve a hasonló infokommunikációs eszközöknek a folyamatos használata komoly veszélyforrást is jelenthetnek. 

Sammarchi szerint a kritikus munkafolyamatok során a digitális figyelemelterelés ugyanúgy kockázatot jelent, mint egy hiányzó védőeszköz. Az online értesítések, üzenetek és közösségi média folyamatos munkamegszakításokat okoznak. Figyelmük töredezetté válik, ami különösen veszélyes lehet magas kockázatú munkakörnyezetben, például ipari létesítményekben vagy karbantartási munkáknál. Ha egy túlterhelt munkavállalótól azt követeljük, hogy még felügyeljék is egy, az ember számítási sebességét nagyságrendekkel meghaladó kapacitású digitális készülék munkáját, az kényszerű, egyúttal romboló kötelességszegést eredményez.

Az automatizálási torzítás elkerülhetetlenül rendszerbeli meghibásodást vált ki. Ráadásul, az ilyen hibák nem maradnak következmények nélkül, mutatott rá Sammarchi, ugyanis algoritmusok okozta zavarokat követően a joggyakorlat gyakran az első vonalbeli kezelőt (embert!) vonja felelősségre, ő viseli a jogkövetkezményeket, a szoftverfejlesztők pedig „védve” maradnak.

Ahogy a fizikai veszélyek „láthatatlanná” válnak a kognitívan túlterhelt („AI brain fry”) állapotban lévő ember számára, úgy hosszú ideig a digitalizáció hatásai, a digitális kiégés tünetei is sokáig rejtve maradnak, úgy az e hatásokat elszenvedő személy, mint a környezete számára. A figyelemvesztés vagy a digitális kiégés gyanúja sokszor csak akkor merül fel, amikor már bekövetkezett egy hiba vagy baleset.  

A hiperkonnektivitás csapdája

Egyre nehezebb egyértelműen elválasztani a munkaidőt a magánélettől. Az esti e-mailek, a hétvégi üzenetek és a folyamatos online jelenlét lassan állandó készenléti állapotot alakít ki sok munkavállalónál. A probléma nemcsak pszichológiai természetű, a kutatások szerint a tartós stressz hormonális, idegrendszeri és akár immunológiai változásokat is okozhat, hívta fel a figyelmet előadásában Géczi Rudolf. A Magyar Munkavédelmi Akadémia elnöke előadásában több nemzetközi kutatás eredményét ismertette, amelyek szerint a folyamatos digitális jelenlét és elérhetőség jelentősen növeli a stressz, a szorongás és a kiégés kockázatát. Ezek összefoglaló elnevezése, a technostressz ma már önálló fogalomként szerepel a szakirodalomban. Olyan állapotot ír le, amikor a munkavállaló nem képes megfelelően alkalmazkodni a technológiai környezet által támasztott követelményekhez. Ennek az állapotnak a tünetei lehetnek a mentális kimerülés, a koncentrációs problémák, az alvászavarok, a fokozott ingerlékenység, amelyek a már ismert kiégéshez vezethetnek. Különösen veszélyeztetettek azok a munkavállalók, akik egyszerre nagy információs terhelésnek vannak kitéve, miközben folyamatosan új rendszereket és alkalmazásokat kell használniuk.

A jelenség megértését egy kutatás eredményeivel segítette az előadó. Az Egyesült Arab Emírségekben tanuló 140 ápolóhallgató körében vizsgálták a digitális kiégés és az általános mentális egészség összefüggéseit. A kutatás szerint a hallgatók körében a digitális kiégés valamely formájának megjelenési aránya magas, 60% körüli volt a pandémia időszakában. A legjelentősebb problémát a túlzott digitális jelenléthez kapcsolódó „digitális öregedés” és az érzelmi kimerülés jelentette. A nagy tanulmányi terhelés, a perfekcionizmus kultúrája és a folyamatos megfelelési kényszer tovább növelték a kiégés kockázatát, a mesterképzésben tanuló ápolók még a kortársaiknál is súlyosabb burnout‑szintet mutatnak, ami mentális egészségükre és empátiájukra is hatott. A digitális oktatásra való átállás növelte a képernyőidőt, csökkentette a személyes kapcsolatokat, és erősítette az elidegenedést. A technostressz jelensége – techno‑túlterhelés, techno‑invázió, techno‑bizonytalanság – jelentős szerepet játszott a hallgatói burnout kialakulásában, ami határozott figyelmeztetést jelent a más ágazatokban dolgozó, digitális eszközöket nagyobb mértékben használók és munkáltatóik számára.  

ON helyett OFF?

A megoldás nem a technológia visszaszorítása – ami nem is tűnik reális iránynak – hanem sokkal inkább annak tudatos használata. A jelen cikkben megszólaló szakemberek szerint is a legfontosabb lépés annak elfogadása, hogy a digitális stressz ugyanolyan munkavédelmi kérdés, mint a zajterhelés vagy a veszélyes anyagok kezelése. A munkáltatóknak ezért a hagyományos kockázatértékelés mellett a digitális munkavégzésből fakadó pszichoszociális kockázatokat is vizsgálniuk kell. Ide tartozik a technostressz, a kognitív túlterhelés, az állandó elérhetőség és az információs túlterhelés értékelése. Különösen, mert a digitalizáció tekintetében nem mindenki ugyanarról a rajtvonalról indul, hívta fel előadásában a figyelmet Kovács Gergely az EPDS Szoftverfejlesztő Kft. operatív vezetője. Más a technológiai rutin, más a bizalom szintje, más a tanulási stílus és más a változások elfogadásának sebessége is. Ezért ugyanaz az alkalmazás vagy AI-eszköz egyesek számára lehetőséget, mások számára pedig bizonytalanságot jelent. Ebből fakadóan egy modern munkahelyeken egyre gyakoribb a már említett kognitív túlterhelés. Az algoritmusok, értesítések, online platformok és mesterséges intelligencia által támogatott rendszerek olyan mennyiségű információt zúdítanak a dolgozókra, amely meghaladhatja az ember természetes feldolgozóképességét.

Mit okoz mindez? A koncentráció romlását, a döntéshozatal lassulását, a hibázás valószínűségének növekedését, továbbá a veszélyek észlelésének csökkenését. Egy mentálisan túlterhelt munkavállaló figyelme könnyebben elsiklik egy nyilvánvaló fizikai kockázat felett is. Kovács Gergely e tekintetben egy közvélekedéssel is „vitába száll”: Az új technológiák használata már nem életkor kérdése. A tapasztalatok szerint megfelelő képzés és támogatás mellett a generációk közötti – az infokommunikációs eszközök elfogadásában/használatában tapasztalható különbségek jelentősen csökkenthetők, a bevonás, a bizalom és az érthető kommunikáció révén, amelyek alkalmazása nem életkorhoz, generációs sajátosságokhoz kötött. 

Gedeon András
alapítótag
Magyar Munkavédelmi Akadémia

Az MI nem válthatja ki az embert a kockázatkezelésben – figyelmeztetnek a szakértők

forrás: https://www.hrportal.hu/hr/az-mi-nem-valthatja-ki-az-embert-a-kockazatkezelesben-figyelmeztetnek-a-szakertok-20260710.html

Az International SOS legfrissebb kutatása szerint a vállalatok többsége a mesterséges intelligenciától várja a gyorsabb kockázatelemzést, ám a szakértők óva intenek a technológiába vetett túlzott bizalomtól. A dezinformáció és a deepfake videók új típusú fenyegetést jelentenek a munkahelyi biztonságra. 

Egyre több munkáltató támaszkodik a mesterséges intelligenciára (MI) a kockázati információk hitelesítésekor, azonban a HR- és üzleti vezetőket arra figyelmeztetik a szakértők, hogy a félretájékoztatás és a deepfake-tartalmak miatt tilos kizárólag a technológiára hagyatkozni. Az International SOS 53 ország közel 300 döntéshozójának bevonásával készült „Risk Outlook 2026 Pulse Check” kutatása szerint a vezetők csaknem 60%-a úgy véli, hogy az MI legfőbb értéke a több forrásból származó adatok ellenőrzésében és validálásában rejlik.

Az MI értéke és a dezinformáció veszélyei

A kutatás rávilágított, hogy ez a bizalom kockázatos lehet: a válaszadók 42%-a már szembesült hamis vagy félrevezető információkkal, vagy nincs elegendő rálátása azok hatásaira. A hamis jelzések, a szintetikus tartalmak és a célzott megszemélyesítés bizonytalanságot szülnek, megnehezítve a munkavállalók védelmét a gyorsan változó helyzetekben.

A szakértők szerint az MI-be vetett túlzott bizalom ezen a szinten inkább felerősítheti a félretájékoztatás kockázatát és késleltetheti a kritikus döntéseket.

Bár az MI képes nagy sebességgel rendszerezni az információkat, az ellenőrzés továbbra is kritikus feladat, ahol az emberi ítélőképesség pótolhatatlan, különösen, ha az emberek egészsége és biztonsága a tét – hangsúlyozta Cvete Koneska, az International SOS globális biztonsági igazgatója. Hozzátette, hogy a legbölcsebb megközelítés egy olyan emberközpontú modell, amely integrálja az MI-t a kockázatkezelésbe.

A deepfake mint új fenyegetés

Irene Lai, az International SOS globális orvosi igazgatója arra figyelmeztetett, hogy a betegségkitörések idején hamis tanácsokat osztogató, meggyőző deepfake videók jelenthetik az orvosi dezinformáció új határát. A kutatás szerint a vállalatok többsége ráadásul nincs felkészülve a gyors válaszadásra: 

Sürgősségiszolgáltatások

  • Csak minden tizedik szervezet (10%) képes „nagyon gyorsan” reagálni a felmerülő kockázatokra.
  • Minden ötödik cég (20%) elismerte, hogy egyáltalán nem reagál gyorsan.
  • A válaszadók 17%-a számára nem világos, mi történik egy új kockázat észlelése után.
  • 25% bizonytalan abban, hogy mikor és kihez kell eszkalálni a problémákat.

HR-feladatok és a kiégés megelőzése

A tisztázatlan döntéshozatali mechanizmusok és a bizonytalanság fokozott nyomást gyakorolnak a munkavállalókra a válságok idején, ami növeli a munkavállalói kiégés kockázatát. James Wood, az International SOS észak-európai biztonsági igazgatója szerint a legnagyobb akadályt nem a kockázatok felismerése, hanem a döntéshozatal lassúsága jelenti, mivel sok szervezet stabilitásra van strukturálva, nem pedig a jelenlegi változékony környezet kezelésére.

A HR-csapatok számára a megállapítások megerősítik a világos irányítás, a robusztus kommunikációs csatornák és a munkavállalói jóléti támogatás fontosságát, miközben a vállalatok egyre inkább beépítik az MI-t a biztonsági stratégiájukba.